• Problemática: En aras de potenciar su desarrollo tecnológico, la Corporación Cuba Ron S.A, ha desarrollado acciones encaminadas a la introducción de mejoras tecnológicas en sus instalaciones y procesos. Sin embargo, no cuenta con una metodología que permita relacionar la gestión de la innovación tecnológica y la intensificación de procesos como una vía para incrementar su eficiencia. • Objetivo(s): Proponer una metodología para gestionar la innovación tecnológica con integración del análisis complejo de procesos como una vía para la intensificación de la industria ronera, elevando la eficiencia empresarial y la competitividad de la Corporación Cuba Ron S.A • Metodología: Se emplean métodos y técnicas de corte cuantitativo y cualitativo que permiten la profundización en el análisis de los resultados del nivel teórico como el Analítico-sintético, Inductivo-Deductivo, la Modelación y el enfoque de sistema. Del nivel empírico se emplea el análisis documental. • Resultados y discusión: Se propone la metodología y se elabora un diagrama heurístico como herramienta orientadora en la toma de decisiones, se determinan los puntos débiles y se proponen alternativas tecnológicas a partir de la mejora de los procesos existentes, la diversificación de los procesos existentes y la utilización de fuentes renovables de energía en el ciclo productivo. • Conclusiones: La aplicación de la metodología propuesta permite corroborar que constituye una herramienta importante para la toma de decisiones, siendo una vía para determinar puntos débiles y elaborar propuestas de alternativas tecnológicas que permiten elevar la competitividad en la organización.