El Ministerio del Turismo en Cuba se encuentra inmerso actualmente en un proceso de perfeccionamiento que ha implicado cambios estructurales a todos los niveles y como resultado de estas transformaciones surgen los Centros de Capacitación como eslabonesfundamentales del sistema turístico. El Centro de Capacitación del Mintur Sancti-Spíritus, se dedica a la formación y capacitación de los trabajadores del sector en el territorio Trinidad-Sancti Spíritus. Durante más de 20 años de existencia ha realizado una labor sostenida en esta actividad, sin embargo, a partir del proceso de reestructuración desarrollado en el sector y sus dependencias, no se cuenta con información renovada sobre la situación actual de la entidad desde el punto de vista estratégico, para afrontar los nuevos retos que le esperan. En función de esta problemática nos trazamos como objetivo proponer un plan de acción para la planeación estratégica del Centro de Capacitación del Mintur Sancti-Spíritus. En el estudio se emplean como métodos y técnicas el análisis de documentos, la tormenta de ideas y el análisis de la matriz DAFO. Se diagnostica la situación presente determinando las debilidades, amenazas, fortalezas, y oportunidades, así como la relación que guardan con la política de crecimiento del territorio respecto al desarrollo turístico propuesto hasta el año 2030. Se propone un plan de acción para la planeación estratégica del Centro de Capacitación del Mintur Sancti-Spíritus, que incluye 5 acciones fundamentales. Además se exponen las conclusiones y recomendaciones, que permiten perfeccionar la labor del Centro de Capacitación.