La Empresa Refinería de Petróleo “Sergio Soto Valdés” de Cabaiguán se encarga de refinar y comercializar petróleo crudo y sus derivados. En el caso del proceso de refinación de crudo, el aprovechamiento de la capacidad instalada resulta bajo, debido al agotamiento de los yacimientos cercanos y la no aparición de nuevas alternativas. En este trabajo se realizó un diagnóstico integral de los principales problemas de la empresa, para lo cual, se revisaron los elementos del diseño de la proyección estratégica, el manual de funcionamiento de la organización, el comportamiento de los indicadores económicos financieros y se caracterizó el sistema de producción. Además, se evaluaron las exigencias técnico-organizativas y los principios de la gestión de la producción. Para su ejecución se aplicaron un conjunto de métodos y herramientas: revisión de documentos, entrevistas, criterios de expertos, encuestas, guía de evaluación integrada de la innovación, análisis DAFO, diagrama Ishikawa, diseño de experimentos y análisis estadísticos; por medio de los cuales fue posible determinar las principales causas o debilidades y su vinculación con los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución. Como resultado del trabajo se determinó la innovación a realizar, consistente en la refinación del slop proveniente de la Refinería “Ñico López”, con la cual se logra un mayor aprovechamiento de la capacidad instalada de refinación, lo cual resulta factible desde el punto de vista técnico y económico. También se elaboró el plan de actividades para acometer su implementación, que contempla además las acciones para gestionar sus riesgos.