Executive Secretary
XI Conferencia Científica Internacional sobre Desarrollo Agropecuario y Sostenibilidad
AGROCENTRO 2025
VIII Simposio de Procesos de Innovación Rural y VII Taller con productor@s innovadores
Resumen
Problema: Las comunidades ganaderas de Camagüey carecen de las capacidades endógenas para adaptarse y generar una transformación sostenible. La persistencia de perspectivas tradicionales y la incapacidad para adoptar innovaciones perpetúan modelos de desarrollo que no mejoran la calidad de vida, al faltar una transformación interna que asegure cambios autogestionados y permanentes.
Objetivo: Presentar el paquete tecnológico TransformaR como una estrategia de innovación social para catalizar la construcción de capacidades endógenas y la transformación sostenible en comunidades ganaderas de Camagüey
Metodología: Se adoptó un enfoque de Investigación-Acción-Participativa y construcción de capacidades de la ONU, priorizando que el cambio sea generado internamente mediante innovación social. Operativamente, se ejecutarán cuatro fases consecutivas: diagnóstico participativo, codiseño del paquete con los ganaderos, implementación piloto con acompañamiento y una evaluación iterativa para ajustar y documentar el proceso.
Conclusiones: La transformación rural requiere abordarse como un proceso político-educativo de acción comunitaria, donde el rol externo es el de facilitador, no el de director.
Abstract
Problem: Camagüey's livestock communities lack the endogenous capacities to adapt and generate sustainable transformation. The persistence of traditional perspectives and the inability to adopt innovations perpetuate development models that do not improve quality of life, lacking an internal transformation that ensures self-managed and permanent changes.
Objective: To present the TransformaR technological package as a social innovation strategy to catalyse endogenous capacity building and sustainable transformation in Camagüey's livestock communities.
Methodology: A Participatory Action Research and UN capacity building approach was adopted, prioritizing internal change through social innovation. Operationally, four consecutive phases will be executed: participatory assessment, package co-design with livestock farmers, pilot implementation with support, and an iterative evaluation to adjust and document the process.
Conclusions: Rural transformation must be approached as a political-educational process of community action, where the external role is that of facilitator, not director.
Sobre el ponente
Dr. Godofredo Garay Alvarez
Discussion