Executive Secretary
XIV Conferencia Internacional de Ciencias Empresariales
CICE 2025
XIV Simposio de Gerencia Moderna
Resumen
La adaptación al cambio en el contexto de la industria 4.0 representa un desafío crucial para la dirección y gestión de empresas en Cuba. La industria 4.0, se caracteriza por la integración de tecnologías, y está transformando los modelos de negocio, exigiendo mayor flexibilidad, innovación y digitalización. En Cuba, este proceso enfrenta obstáculos específicos debido a las limitaciones tecnológicas, la obsolescencia de infraestructura, restricciones económicas, un entorno regulatorio complejo, el acceso limitado a internet y la falta de inversión. La adopción de estas tecnologías requiere una reestructuración organizativa, capacitación de personal y una mentalidad orientada al cambio, lo que implica alinear la cultura organizacional con los principios de agilidad y competitividad. Los objetivos de la investigación persiguen evaluar las estrategias de dirección para fomentar la innovación y la capacitación, además de proponer políticas que articulen la colaboración público-privada y reduzcan las brechas digitales. Los principales resultados apuntan a que estas transformaciones incluyen mejoras en la eficiencia operativa, reducción de costos y mayor capacidad para competir en mercados internacionales. Generando además riesgos de ciberseguridad y necesidad de políticas públicas que promuevan la innovación. La metodología aplicada es mixta utilizando encuestas a directivos y trabajadores, simultáneamente con entrevistas a expertos en economía y representantes institucionales. La industria 4.0 en Cuba no es solo un tema tecnológico, sino un desafío de gestión que requiere reformular políticas laborales, incentivos a la innovación y liderazgos adaptables. Las empresas que logren equilibrar eficiencia tecnológica con inclusión social serán clave para un desarrollo sostenible.
Abstract
Adapting to change in the context of Industry 4.0 represents a crucial challenge for business management in Cuba. Industry 4.0, characterized by the integration of technologies, is transforming business models, demanding greater flexibility, innovation, and digitalization. In Cuba, this process faces specific obstacles due to technological limitations, infrastructure obsolescence, economic restrictions, a complex regulatory environment, limited internet access, and a lack of investment. Adopting these technologies requires organizational restructuring, staff training, and a change-oriented mindset, which entails aligning the organizational culture with the principles of agility and competitiveness. The research objectives are to evaluate management strategies to foster innovation and training, as well as to propose policies that articulate public-private collaboration and reduce digital divides. The main results indicate that these transformations include improvements in operational efficiency, cost reduction, and a greater ability to compete in international markets. They also generate cybersecurity risks and the need for public policies that promote innovation. The applied methodology is a mixed one, utilizing surveys of managers and workers, simultaneously with interviews with economic experts and institutional representatives. Industry 4.0 in Cuba is not only a technological issue, but a management challenge that requires reformulating labor policies, innovation incentives, and adaptable leadership. Companies that manage to balance technological efficiency with social inclusion will be key to sustainable development.
Sobre el ponente
Lic. Marcos Javier
Discussion