XIII Conferencia Internacional de Ciencias Empresariales
XIII Simposio de Gerencia Moderna
Resumen:
Problemática: La aplicación de la administración pública ha tenido connotación en el trabajo de la seguridad pública, donde desempeña un papel importante el desarrollo de competencias directivas. En el desempeño profesional de los que administran la seguridad pública se manifiestan insuficiencias relacionadas con los procesos de planificación, organización, gestión y control en sus ámbitos de trabajo. Las competencias en el ejercicio de la dirección no se encuentran consolidadas en función de la seguridad pública. El cúmulo de trabajo y la carencia de competencias directivas provoca desorganización en la aplicación de la labor de dirección.
Objetivo: Sistematizar los fundamentos teóricos y metodológicos de una estrategia integral para el desarrollo de competencias directivas en la seguridad pública, en la provincia Camagüey.
Metodología: El análisis-síntesis, inducción-deducción, ascensión de lo abstracto a lo concreto, el enfoque de sistema y la modelación fueron métodos que permitieron construir los apuntes que se presentan sobre la estrategia integral. Además, el análisis de contenido y la entrevista en profundidad a informantes claves facilitaron información sobre las necesidades acerca de las competencias directivas para la seguridad pública.
Resultados y discusión: Profundizar en las competencias directivas de los que administran la seguridad pública. Presenta la representación gráfica del modelo de dichas competencias. Construye algunos de los conceptos básicos para comprender el fenómeno estudiado. Exhibe elementos para la instrumentación de las acciones estratégicas.
Conclusiones: Fue mostrada la necesidad para la actualización del modelo teórico de competencias directivas para la seguridad pública y su diagnóstico. Los procedimientos propuestos van dirigidos a su consolidación.
Abstract:
Problematic: The application of public administration has had connotation in the work of public security, where the development of management competences plays an important role. In the professional performance of those who administer public security, inadequacies related to the processes of planning, organization, management and control in their areas of work are manifested. The powers in the exercise of management are not consolidated in terms of public security. The accumulation of work and the lack of management competences causes disorganization in the implementation of management work.
Objective: To systematize the theoretical and methodological foundations of a comprehensive strategy for the development of managerial competencies in public security, in the province Camagüey.
Methodology: The analysis-synthesis, induction-deduction, ascension from the abstract to the concrete, the system approach and modeling were methods that allowed to build the notes that are presented on the integral strategy. In addition, content analysis and in-depth interviews with key informants provided information on needs for public safety management competencies.
Results and discussion: Deepen the management competences of those who administer public security. It presents the graphical representation of the model of these competences. It builds some of the basic concepts to understand the phenomenon studied. It exhibits elements for the implementation of strategic actions.
Conclusions: The need for updating the theoretical model of management competences for public security and its diagnosis was shown. The proposed procedures are aimed at its consolidation.
Sobre el ponente
Luis Emilio Espinosa Menéndez
Licenciado en Derecho, Máster en Desarrollo y Planeación de la Prevención, Profesor Asistente, 28 años de experiencia laboral en administración pública.
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