El municipio Sagua la Grande fue lanzado como nuevo destino turístico del país el 4 de mayo de 2018, sin embargo, no existe una estructura a nivel local que favorezca la gestión turística, lo cual puede provocar la implementación de acciones aisladas que vayan en detrimento del Patrimonio Local. Las entidades subordinadas al MINTUR se encuentran con funciones verticalizadas, mientras que en el Consejo de la Administración Municipal (CAM) no tiene definido tampoco un sistema de trabajo que permita monitorear todo cuanto acontezca en relación al desarrollo del turismo y los impactos que puede provocar. Las experiencias adquiridas en la gestión del hábitat local, a través del Proyecto Hábitat 2, han permitido que el Grupo de Gestión del Hábitat realice una propuesta al CAM sobre Gestión del turismo. El presente trabajo tiene como objetivo general: Determinar acciones que contribuyan a lograr la participación y cooperación de los actores decisores de Sagua la Grande, en la gestión de un turismo que garantice la conservación del Patrimonio Local. El resultado esperado es la implementación de la propuesta de acciones garantizará la conservación del patrimonio a la par del desarrollo turístico. Este proceso de gestión fundamentado científicamente permitirá hábitat humano más justo, equitativo, incluyente y sostenible.