La Empresa Textil Luis A. Turcios Lima SAREX teniendo en cuenta el cumplimiento de los Lineamientos del VI y VII Congresos del PCC y la legislación vigente para el sector empresarial, elaboró su estrategia corporativa hasta el 2030 que incluye la Implementación de un Sistema Integrado de Gestión (SIG).El diseño del Sistema en la Empresa incluye la Oficina Central con alcance a la UEB SAREX, UEB TEXORO de Granma, UEB BELLOTEX de Matanzas y se desarrolla en cuatro etapas. El trabajo describe el diseño, documentación e implementación del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad y Seguridad y Salud en el Trabajo, en correspondencia con las normas vigentes y el resto de los sistemas involucrados en el Perfeccionamiento Empresarial para la Empresa SAREX, el cual está conformado por ocho procesos; tres estratégicos ( Estrategias y Sistemas, Operaciones Estrategias e Innovación y Desarrollo), uno misional ( Realización de la Producción ) y cuatro de apoyo ( Capital Humano, Contable Financiero, Logística Ingeniera y Logística General ). La Empresa y sus UEB están preparadas para gestionarse por procesos e implementar un Sistema Integrado de Gestión, se identificaron los recursos humanos y otros recursos para la gestión por procesos y se encuentran bien identificadas las responsabilidades, autoridades y roles.