Las administraciones municipales requieren alcanzar resultados óptimos en la ejecución de su gestión. Para lograrlo, se requiere de voluntad política y administrativa para realizar evaluaciones diagnósticas objetivas sobre las realidades que guarda el estado de la gestión, para que con visión estratégica trazar acciones para la mejora continua. Con la finalidad de apoyar el fortalecimiento de los municipios, el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), órgano desconcentrado de la Secretaría de Gobernación, ha implementado desde el 2004 hasta el presente año herramientas para la mejora de la gestión, tal es el caso del programa Agenda para el Desarrollo Municipal (ADM) que tiene como propósito general fortalecer las capacidades institucionales de los municipios a partir de un diagnóstico de la gestión, así como la evaluación del desempeño de sus funciones constitucionales, con el fin de contribuir al desarrollo y mejora de la calidad de vida de la población. La metodología utilizada está basada en la ADM donde se miden, mediante indicadores de gestión y de desempeño. En el nivel de gestión los rubros son marco legal, responsable, planeación, recursos, programas, instrumentos programáticos y vinculación. En el nivel de desempeño la eficacia, eficiencia y calidad. Los resultados de la ADM que presenta este trabajo, corresponden al municipio de Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo en 2017 y 2018, principalmente en los ejes de servicios públicos, seguridad pública, desarrollo institucional, desarrollo económico, desarrollo social y desarrollo ambiental, haciendo un énfasis en el turismo como eje del desarrollo económico.