La Unidad Empresarial de Base “Fábrica de Fusibles y Desconectivos” (Geysel), ha estado presentando deficiencias en cuanto a la planificación de la producción de fusibles a nivel táctico-operativo, al ser empleado el método del coeficiente para efectuar el balance de carga y capacidad, el cual no permite prevenir los desbalances que puedan surgir en el corto plazo y posibiliten tomar anticipadamente decisiones de balances de capacidad, a la vez que provoca incremento de inventario de los fusibles. Es por ello que se plantea como objetivo aplicar la planificación táctico-operativo de la producción en la línea de fabricación de la familia de fusibles de manera que garantice el mejoramiento de la gestión productiva en la misma. El procedimiento de cálculo utilizado en los resultados que en este trabajo se exponen están referidos en la literatura internacional en relación con el enfoque jerárquico de la planificación de la producción. Con ello queda demostrada su aplicabilidad como herramienta para dar solución a los problemas presentes en el área productiva, en la búsqueda de la mejora en la planificación de la producción. Los resultados de esta investigación son significativos respecto al método tradicional empleado por cuanto redunda en el mejoramiento del proceso de planificación. La mejora consiste en la obtención del plan de capacidad en el cual se evidencia anticipadamente, las semanas donde existen los desbalances permitiendo tomar las medidas de ajustes racionales y oportunas con un mejor empleo de los trabajadores, así como disminuir los inventarios de fusibles.