VII Simposio Internacional de Psicología y Desarrollo Humano 2019

VII Simposio Internacional de Psicología y Desarrollo Humano 2019

VALORES ORGANIZACIONALES: GÉNESIS DE LA COMPETENCIA DE DIRECCIÓN.

Resumen [ES]

El estudio de los Valores Organizacionales Compartidos como herramienta de la Competencia de Dirección reviste, en la actualidad, gran importancia para el desempeño de los recursos humanos y la gestión de las empresas en general.

 

La presente investigación fue realizada en la Empresa Eléctrica de Las Tunas, tiene como objetivo general caracterizar la configuración subjetiva de los valores organizacionales compartidos como herramienta de la Competencia de Dirección en los directivos de dicha entidad. Para lo cual se parten de aspectos teóricos y metodológicos que aparecen expuestos en los Capítulos 1 y 2 del trabajo, permitiendo un profundo análisis de los resultados que conlleva a la obtención de un diagnóstico sobre la temática analizada.   

 

Utilizamos la metodología cualitativa y el método fenomenológico, ya que nos da la posibilidad de estudiar el fenómeno en su entorno natural e intentar interpretarlo y describirlo de acuerdo con los significados que tiene para los directivos de dicha entidad. Todo esto a través de los métodos de obtención de información como la entrevista y la observación participante, y algunas técnicas proyectivas como los diez deseos y el completamiento de frases. Se trabajó con una muestra de 9 directivos.

Lo anteriormente expuesto permite arribar a un conjunto de conclusiones y las respectivas recomendaciones.

 


Resumen [EN]

El estudio de los Valores Organizacionales Compartidos como herramienta de la Competencia de Dirección reviste, en la actualidad, gran importancia para el desempeño de los recursos humanos y la gestión de las empresas en general.

 

La presente investigación fue realizada en la Empresa Eléctrica de Las Tunas, tiene como objetivo general caracterizar la configuración subjetiva de los valores organizacionales compartidos como herramienta de la Competencia de Dirección en los directivos de dicha entidad. Para lo cual se parten de aspectos teóricos y metodológicos que aparecen expuestos en los Capítulos 1 y 2 del trabajo, permitiendo un profundo análisis de los resultados que conlleva a la obtención de un diagnóstico sobre la temática analizada.   

 

Utilizamos la metodología cualitativa y el método fenomenológico, ya que nos da la posibilidad de estudiar el fenómeno en su entorno natural e intentar interpretarlo y describirlo de acuerdo con los significados que tiene para los directivos de dicha entidad. Todo esto a través de los métodos de obtención de información como la entrevista y la observación participante, y algunas técnicas proyectivas como los diez deseos y el completamiento de frases. Se trabajó con una muestra de 9 directivos.

Lo anteriormente expuesto permite arribar a un conjunto de conclusiones y las respectivas recomendaciones.

 


Sobre el ponente

Irene Alejandra Cordero Leyva

Lic. Irene Alejandra Cordero Leyva

Universidad de Las Tunas Flag of Cuba
Información Práctica
Spanish / Español
No definido
30 minutos
No definido
Autores
Jorge Félix Parra Rodríguez
MsC. Marien González Téllez
Palabras clave
Competencia de Dirección
Valores Organizacionales
Valores Organizacionales Compartidos