7th International Chemistry Symposium
SIQ 2019
Abstract
Se presenta un estudio para la determinación de algunas causas que provocan la no sostenibilidad de la Industria Química en Cuba. Se parte del análisis de los efectos como disminución de la calidad final, estabilidad del sistema y la aptitud del proceso. Valorando que estos indicadores están dados por la baja disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad de la industria, dados principalmente por la poca efectividad de la Gestión empresarial, seguido de la obsolescencia tecnológica y las malas prácticas de mantenimiento. Se propuso una metodología para eliminar y reducir las causas críticas, específicamente las que inciden en la actividad de mantenimiento, de forma que permita identificar los equipos y sistemas críticos, evaluar el ciclo de vida de los mismos, establecer la jerarquización de estos, facilitando al empresario establecer un orden de prioridad, según los riesgos, fallas, etc., para la toma de decisiones. Se analizan las prácticas de mantenimiento y realizan las propuestas de mejoras, a partir, de los resultados obtenidos, así como las estrategias de mantenimiento a implementar. Una vez iniciada la implementación se realiza un monitoreo y ajustes de las mejoras, permitiendo mejorar la disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad de la industria y su sostenibilidad productiva.
Resumen
Se presenta un estudio para la determinación de algunas causas que provocan la no sostenibilidad de la Industria Química en Cuba. Se parte del análisis de los efectos como disminución de la calidad final, estabilidad del sistema y la aptitud del proceso. Valorando que estos indicadores están dados por la baja disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad de la industria, dados principalmente por la poca efectividad de la Gestión empresarial, seguido de la obsolescencia tecnológica y las malas prácticas de mantenimiento. Se propuso una metodología para eliminar y reducir las causas críticas, específicamente las que inciden en la actividad de mantenimiento, de forma que permita identificar los equipos y sistemas críticos, evaluar el ciclo de vida de los mismos, establecer la jerarquización de estos, facilitando al empresario establecer un orden de prioridad, según los riesgos, fallas, etc., para la toma de decisiones. Se analizan las prácticas de mantenimiento y realizan las propuestas de mejoras, a partir, de los resultados obtenidos, así como las estrategias de mantenimiento a implementar. Una vez iniciada la implementación se realiza un monitoreo y ajustes de las mejoras, permitiendo mejorar la disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad de la industria y su sostenibilidad productiva.
About The Speaker
Nivys Feal Cuevas