XII Conferencia Internacional de Ciencias Empresariales "CICE 2019" -IX Conferencia Sobre Economía Empresarial

XII Conferencia Internacional de Ciencias Empresariales

CICE 2019

La planificación y la gestión estratégica: en la consolidación y desarrollo de las cooperativas cubanas

Resumen [ES]

La planificación y la gestión estratégica como elementos propulsores del desarrollo económico y social, revisten significativa importancia en el proceso de reducción progresiva de la desigualdad económica y social entre los territorios del país, al propugnar la participación real de los asociados cooperativos en el proceso planificador, en función de orientar la actividad productiva en correspondencia con los intereses de la organización, cuando se produzcan sucesos inesperados, sin incurrir en gastos excesivos. La planificación estratégica en el fomento de los diversos tipos de cooperativas cubanas debe convertirse en una herramienta efectiva para la proyección y control de la actividad cooperativa a partir de que la misma facilita a las entidades cooperativas una visión estratégica beneficiosa para visualizar y evaluar los potenciales resultados de las alternativas a emprender, al desviar la atención del corto plazo y centrarla en el largo plazo. La investigación también trata la problemática de la gestión estratégica como elemento clave en el desarrollo de las cooperativas cubanas, siempre que a través de ellas se logre la correcta instrumentación de los principios cooperativos, especialmente el principio de la voluntariedad. Las organizaciones cooperativas cubanas pueden convertirse en un importante medio de contribución al mejoramiento de la solución al problema de la seguridad alimentaria y del empleo en el país en cuanto ellas pueden crear mejores condiciones de vida para los asociados.

Resumen [EN]

La planificación y la gestión estratégica como elementos propulsores del desarrollo económico y social, revisten significativa importancia en el proceso de reducción progresiva de la desigualdad económica y social entre los territorios del país, al propugnar la participación real de los asociados cooperativos en el proceso planificador, en función de orientar la actividad productiva en correspondencia con los intereses de la organización, cuando se produzcan sucesos inesperados, sin incurrir en gastos excesivos. La planificación estratégica en el fomento de los diversos tipos de cooperativas cubanas debe convertirse en una herramienta efectiva para la proyección y control de la actividad cooperativa a partir de que la misma facilita a las entidades cooperativas una visión estratégica beneficiosa para visualizar y evaluar los potenciales resultados de las alternativas a emprender, al desviar la atención del corto plazo y centrarla en el largo plazo. La investigación también trata la problemática de la gestión estratégica como elemento clave en el desarrollo de las cooperativas cubanas, siempre que a través de ellas se logre la correcta instrumentación de los principios cooperativos, especialmente el principio de la voluntariedad. Las organizaciones cooperativas cubanas pueden convertirse en un importante medio de contribución al mejoramiento de la solución al problema de la seguridad alimentaria y del empleo en el país en cuanto ellas pueden crear mejores condiciones de vida para los asociados.

Sobre el ponente

Alberto Casiano Averhoff Casamayor

Alberto Casiano Averhoff Casamayor

UCLV Flag of Cuba
Información Práctica
Spanish / Español
No definido
15 minutos
No definido
Autores
Alberto Casiano Averhoff Casamayor
Palabras clave
cooperativas cubanas
gestión estratégica
planificación estratégica