En la sociedad moderna los líderes adquieren singular importancia al convertirse en el motor impulsor para desarrollar proyectos sociales, formar y educar a su colectivo bajo determinados principios y valores, líderes que con su acción diaria encausen las organizaciones hacia el éxito en su misión y sean capaces de enfrentarse a los nuevos retos y cambios que se están produciendo sin dejar de percibir que las organizaciones y empresas son en esencia humanas. Es en este contexto donde los líderes son los principales protagonistas y están obligados a ejercer un liderazgo que utilizando sus propios valores sean capaces de persuadir, impulsar e influir en las personas para cumplir las metas de la organización. Por tanto, los esfuerzos y el auge que se ha venido produciendo sobre el estudio acerca de los valores en la organización se deben en primer lugar a que estos se vuelven cruciales como criterios para que sus líderes tomen decisiones estratégicas como tácticas. Bajo esta concepción, se destacan las Instituciones de la Construcción en Cuba por el papel que juegan en la sociedad. En la presente investigación se diseña un procedimiento para la implementación del Enfoque de Valores, como elemento estratégico de la Dirección por Proceso en la Empresa de Materiales de la Construcción en Villa Clara y de esta forma asumir los cambios que se están produciendo aceleradamente en el entorno. Se valida el procedimiento mediante el criterio de expertos.