Indicadores globales de los últimos años ubican a Ecuador dentro de las naciones con menor desempeño en actividades de innovación y competitividad, lo que pone de manifiesto problemas de diferente índole, entre otros asociados al recurso tecnológico y su gestión, especialmente en el tejido industrial manufacturero, considerado un sector estratégico para el desarrollo del país y que debe responder a desafíos globales asociados al medioambiente y a la responsabilidad social, cuyas causas radican en buena medida, en el nivel empresarial. En este contexto, uno de los objetivos de la investigación originaria que sustenta este trabajo, fue diseñar un proceder que incorporado al instrumental metodológico general desarrollado para gestionar estratégicamente el proceso de transferencia de tecnología en PyMEs manufactureras ecuatorianas permita la evaluación de nuevas opciones tecnológicas, candidatas a ser incorporadas a su patrimonio tecnológico, integrando sus tres dimensiones (técnico-económica, social y ambiental), como apoyo a los procesos decisorios asociados a esta importante función empresarial. El proceder propuesto se soporta en el análisis crítico de diferentes metodologías y herramientas de ingeniería y de gestión utilizadas en la evaluación de proyectos de inversión de tecnologías en diferentes contextos y escenarios, adecuado como parte de la solución desarrollada para aplicar en este tipo de empresas conforme con la legislación vigente. Como resultado se ofrece una solución alternativa que integra equilibradamente las tres dimensiones de la tecnología en una evaluación pertinente de opciones tecnológicas, asociada a los procesos estratégicos de gestión de transferencia de tecnologías.