La Empresa Constructora de Obras de Ingeniería No 25 Villa Clara (ECOING 25 VC) enfrenta limitaciones en su gestión financiera debido a procedimientos obsoletos para el cálculo de costos, lo que genera desviaciones presupuestarias, errores en estimaciones y dificultades para evaluar rentabilidad. Ante esta problemática, el objetivo de la investigación  es  “elaborar una ficha de costo estandarizada” que actualice dichos procedimientos, integrando un desglose detallado de recursos (materiales, mano de obra, equipos e indirectos), fórmulas automatizadas e indicadores de desviación. Para ello, se implementa una metodología mixta que incluye: diagnóstico de los métodos actuales mediante entrevistas y análisis de registros históricos; diseño de la ficha adaptada a las necesidades operativas. Como resultados, se espera obtener una herramienta digitalizada que reduzca en un 15% las desviaciones presupuestarias, incremente la precisión de las estimaciones (+90% de confiabilidad) y optimice el control financiero. En conclusión, la ficha de costo no solo modernizará los procesos de la empresa, garantizando transparencia y trazabilidad, sino que fortalecerá su competitividad en el sector constructivo cubano, alineándose con estándares internacionales (ISO 9001 2015) y promoviendo una toma de decisiones basada en datos. Se recomienda su implementación escalonada, acompañada de capacitación del personal y revisiones periódicas para mantener su eficacia.