XII Conferencia Internacional de Ciencias Empresariales "CICE 2019" -IX Conferencia Sobre Economía Empresarial

XII Conferencia Internacional de Ciencias Empresariales

CICE 2019

IX Conferencia Sobre Economía Empresarial

Diagnóstico actual del Sistema de Control Interno en la Empresa Electroquímica Sagua

Resumen [ES]

A partir de la actualización del Decreto Ley 281 y la implementación de las normas jurídicas del sistema empresarial, le imponen a las organizaciones nuevos cambios y retos, así como la consolidación del Sistema de Dirección y Gestión Empresarial Cubano (SDGEC) y su impacto en la esfera económica y social del país. Siendo una problemática para la empresa Electroquímica de Sagua la necesidad de actualizar el SDGEC y la integración de sus sistemas de gestión implantados al control interno. De ahí la importancia de trazarse como objetivo general realizar el diagnóstico actual del Sistema de Control Interno en la empresa Electroquímica de Sagua y se desglosa en los siguientes objetivos específicos. 1. Lograr el análisis conceptual sobre los sistemas de control. 2. Garantizar que el diagnóstico al SDGEC se realice con un enfoque integrado al Sistema de Control Interno. 3. Lograr que el Sistema de Control Interno constituya una herramienta de trabajo para el SDGEC. Se aplican métodos teóricos y empíricos así como técnicas cualitativas y cuantitativas de investigación. Alcanzando el diagnóstico del SDGEC para su actualización y consolidación mediante un Plan de Acción. Como principales conclusiones: 1. La base teórico-conceptual sobre el SDGEC y el sistema de control confirma la importancia de integrar todos los sistemas. 2. El diagnóstico realizado permite determinar las necesidades de integración del SDGEC al control interno. 3. El Plan de acción permite a los directivos contar con una herramienta para erradicar los riesgos identificados.

Resumen [EN]

A partir de la actualización del Decreto Ley 281 y la implementación de las normas jurídicas del sistema empresarial, le imponen a las organizaciones nuevos cambios y retos, así como la consolidación del Sistema de Dirección y Gestión Empresarial Cubano (SDGEC) y su impacto en la esfera económica y social del país. Siendo una problemática para la empresa Electroquímica de Sagua la necesidad de actualizar el SDGEC y la integración de sus sistemas de gestión implantados al control interno. De ahí la importancia de trazarse como objetivo general realizar el diagnóstico actual del Sistema de Control Interno en la empresa Electroquímica de Sagua y se desglosa en los siguientes objetivos específicos. 1. Lograr el análisis conceptual sobre los sistemas de control. 2. Garantizar que el diagnóstico al SDGEC se realice con un enfoque integrado al Sistema de Control Interno. 3. Lograr que el Sistema de Control Interno constituya una herramienta de trabajo para el SDGEC. Se aplican métodos teóricos y empíricos así como técnicas cualitativas y cuantitativas de investigación. Alcanzando el diagnóstico del SDGEC para su actualización y consolidación mediante un Plan de Acción. Como principales conclusiones: 1. La base teórico-conceptual sobre el SDGEC y el sistema de control confirma la importancia de integrar todos los sistemas. 2. El diagnóstico realizado permite determinar las necesidades de integración del SDGEC al control interno. 3. El Plan de acción permite a los directivos contar con una herramienta para erradicar los riesgos identificados.

Sobre el ponente

Mayrelis Valero Martínez

Ing. Mayrelis Valero Martínez

Electroquímica de Sagua Flag of Cuba
Información Práctica
Spanish / Español
No definido
15 minutos
No definido
Autores
Ing. ernesto fernández rodríguez
Ing. Mayrelis Valero Martínez
Palabras clave
control interno
organización
riesgos y enfoque
sistemas