Esta investigación ha sido realizada en el Centro de Información y Gestión Tecnológica (CIGET) Villa Clara, con el propósito de elaborar una propuesta de la perspectiva financiera que tribute a la construcción del Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de gestión empresarial de interés para la dirección de la organización. La entidad dedicada a brindar servicios de consultorías, asesorías, análisis y soluciones integrales en gestión de información, el conocimiento, la innovación, inteligencia empresarial y propiedad intelectual no cuenta con un modelo de control de gestión que permita detectar las desviaciones del plan estratégico y expresar los objetivos e iniciativas necesarios para reconducir la situación así como enfocar y alinear los equipos directivos, los recursos y los procesos con las estrategias de la organización. Esto demuestra la vulnerabilidad del sistema de gestión. Por tanto, precisa construir e implementar el CMI sustentado en la elaboración de cada una de las cuatro perspectivas que lo conforman: Formación y Aprendizaje, Procesos Internos, Cliente y Financiera. Esta investigación específicamente se centra en la perspectiva financiera, ya que no existe un sistema de indicadores económicos financieros a corto plazo, que contribuyan de forma oportuna a la toma de decisiones. El objetivo es elaborar una propuesta de perspectiva financiera que tribute al CMI en función de una mejor gestión en el Centro de Información y Gestión Tecnológica (CIGET) Villa Clara. Para ello se basó en los métodos de investigación Teóricos y empíricos, a través de la observación, revisión documental e información estadística. Inductivo-Deductivo, Histórico-Lógico, Analítico- Sintético Se efectuó un diagnóstico que permitió presentar la propuesta de perspectiva financiera con los indicadores a analizar. La propuesta de la perspectiva financiera dentro del CMI en la entidad, ofrece una herramienta que contribuye a la toma de decisiones en función de enfocar y alinear los equipos directivos, los recursos y los procesos con las estrategias de la organización.