19th International Symposium of Electrical Engineering
SIE 2021
Abstract
The work consists of adapting in the distributed control system (DCS) of Yokogawa Centum-VP the result of the production by shifts of the UEB Chlorine Sosa Membrane Technology of the Sagua Eelctrochemical Company. For this, it is necessary to collect, adapt values that are delivered in a real way by the multiple screens of the system and that for the delivery of the final report is very cumbersome and it has been shown that errors are made, this work is done so that the report is made in an automated way and thus be able to control the necessary processes in a real way. To carry out this process, some processes had to be adapted, within them we have important productive parameters for the control of production, among which they are.
- The levels of the storage tanks of finished productions in several screens
- Shift production reports were done manually.
- There is no feedback for the control room on the operations carried out in the finished product dispatch units.
- There was no control of the pumping performed in each shift, it is carried out manually.
- There was no control of expenses and inputs per shift
- Among others
Resumen
El trabajo consiste en adecuar en el sistema de control distribuido (DCS) de Yokogawa Centum-VP el resultado de la producción por turnos de la UEB Cloro Sosa Tecnología de Membranas de la Empresa Eelctroquímica de Sagua. Para esto se hace necesario recopilar, adecuar valores que se entregan de forma real por las múltiples pantallas del sistema y que para la entrega del reporte final se hace muy engorroso y demostrado que se cometen errores, este trabajo se realiza para que el reporte se haga de forma automatizada y así poder fiscalizar de forma real los procesos necesarios. Para realizar este proceso se estuvieron que adecuar algunos procesos, dentro de ellos tenemos parámetros productivos importantes para el control de la producción, entre los que están.
- Los niveles de los tanques de almacenamiento de producciones terminadas en varias pantallas
- Los reportes de producción por turnos se realizaban de forma manual.
- No existe retroalimentación para la sala de control sobre las operaciones que se realizan en las unidades de despacho de productos terminados.
- No existía control de los bombeos realizados en cada turno, se lleva de forma manual.
- No existía control de los gastos e insumos por turno
- Entre otros
About The Speaker
MsC. Lester Núñez Pérez