En un entorno global donde la innovación constituye el principal motor de competitividad industrial, evaluar su nivel de madurez resulta estratégico para identificar brechas, optimizar recursos y acelerar la transformación digital en empresas manufactureras. Esta investigación desarrolló y validó un procedimiento para evaluar la madurez innovadora en la Empresa Industrial Nacional Productora de Utensilios Domésticos (Inpud) “1º de Mayo”, a partir de una revisión crítica de literatura científica y marcos internacionales, adaptados al contexto de la industria manufacturera cubana. El modelo permitió clasificar la madurez de la empresa como “Estructurada”, con procesos definidos pero limitados por tres áreas críticas: gestión tecnológica insuficiente, débil articulación con el ecosistema innovador y escasa sistematización de procesos de I+D+i. A partir de estos hallazgos, se formularon acciones orientadas a fortalecer la madurez institucional: implementación de un programa de capacitación técnica especializada, establecimiento de alianzas estratégicas con centros de investigación y diseño de un sistema integrado de gestión de innovación. Estas iniciativas refuerzan la sostenibilidad del proceso innovador y su impacto en el desarrollo industrial, habilitando a la empresa para avanzar hacia niveles superiores de madurez y consolidar su competitividad en el mercado.