En un entorno empresarial caracterizado por la incertidumbre y la creciente complejidad operativa, el tratamiento de riesgos se consolida como herramienta estratégica para fortalecer la sostenibilidad y la eficiencia logística. Esta investigación propone un procedimiento técnico-metodológico para el tratamiento de riesgos en los procesos de Compra y Aseguramiento Técnico Material de una entidad empresarial cubana. La propuesta articula enfoques reconocidos, como el análisis multicriterio, los planes de contingencia estratificados y las acciones correctivas y preventivas, en alineación con los principios de la norma ISO 31000:2018. Desde una perspectiva teórico-práctica, se estructura un procedimiento en seis etapas que permite identificar, priorizar y abordar los riesgos logísticos más críticos. Su implementación proyecta mejoras en la eficiencia operativa, la capacidad de respuesta organizacional y la calidad de la toma de decisiones, al tiempo que refuerza la resiliencia institucional y contribuye a la generación de ventajas competitivas sostenibles.