Executive Secretary
XIII International Conference on Business Studies
CICE 2025
XIV Modern Management Symposium
Abstract
Problematic: The research arises in response to the lack of a specific taxonomy of managerial competencies for the Cuban public security sector, which hinders the proper selection, training, and evaluation of its managers, despite the existence of general models in public administration that do not consider the operational and strategic particularities of this field. This problem limits the capacity of managers to respond to the sector’s own challenges, characterized by high complexity, social responsibility, and the need to align with national strategic guidelines.
Objectives: This study aims to develop a taxonomy of specific managerial competencies for the Cuban public security sector, aligned with the country’s institutional and strategic particularities.
Materials and methods: A mixed approach was used, combining documentary analysis, semi-structured interviews, and focus groups with sector directors, and validation using the Delphi method.
Results: The proposed taxonomy is structured into three hierarchical levels (strategic, tactical, and operational) and four competency domains (technical-professional, relational, contextually adaptive, and ethically valuative), identifying 73 specific managerial competencies.
Conclusions: The developed taxonomy has significant implications for managerial training in public security, enabling improved institutional management and performance.
Resumen
Problemática: La investigación surge ante la falta de una taxonomía específica de competencias directivas para el sector de seguridad pública cubano, lo que dificulta la adecuada selección, formación y evaluación de sus directivos, a pesar de la existencia de modelos generales en la administración pública que no consideran las particularidades operativas y estratégicas de este ámbito. Esta problemática limita la capacidad de los directivos para responder a los desafíos propios del sector, caracterizados por alta complejidad, responsabilidad social y la necesidad de alinearse con las directrices estratégicas nacionales.
Objetivos: Este estudio tiene como objetivo desarrollar una taxonomía de competencias directivas específicas para el sector de seguridad pública cubano, alineada con las particularidades institucionales y estratégicas del país.
Materiales y métodos: Se utilizó un enfoque mixto, combinando análisis documental, entrevistas semiestructuradas y grupos focales con directivos del sector, y validación mediante método Delphi.
Resultados: La taxonomía propuesta se estructura en tres niveles jerárquicos (estratégico, táctico y operativo) y cuatro dominios competenciales (técnico-profesional, relacional, contextual-adaptativo y ético-valorativo), identificando 73 competencias directivas específicas.
Conclusiones: La taxonomía desarrollada tiene implicaciones significativas para la formación directiva en seguridad pública, permitiendo mejorar la gestión y el desempeño institucional.
About The Speaker
Luis Emilio Espinosa Menéndez
Licenciado en Derecho, Máster en Desarrollo y Planeación de la Prevención, Profesor Asistente, 30 años de experiencia laboral en administración pública.
Discussion