Executive Secretary
XIII International Conference on Business Studies
CICE 2025
XI International Workshop on Hospitality and Tourism (HOTELTUR, 2025)
Abstract
The assessment of the maturity level in the car rental process is a key tool for accurately diagnosing operational strengths and structural gaps within the service. It enables the identification of critical areas for intervention aimed at improving efficiency, traceability, and service quality. This analysis is particularly relevant in the context of the Cuban tourism market, where customer satisfaction and institutional adaptability to sector dynamics are decisive factors. The study conducted at the Transtur Villa Clara Branch is based on internationally recognized maturity models, rigorously adapted to reflect local specificities and sectoral demands. The proposed methodological framework addresses strategic dimensions that directly impact process management, including operational planning, risk management, technological innovation, and sustainability. The resulting diagnosis establishes the current state of the process and defines a clear starting point for continuous improvement. The recommendations focus on strengthening organizational maturity through the adoption of advanced technologies, the implementation of sustainable practices, service personalization, and the reinforcement of control and evaluation mechanisms. These measures aim to consolidate a more agile, efficient, and competitive operation, aligned with international standards and capable of proactively responding to the demands of contemporary tourism.
Resumen
La evaluación del nivel de madurez en el proceso de renta de autos constituye una herramienta clave para diagnosticar con precisión las fortalezas operativas y las brechas estructurales del servicio, permitiendo identificar áreas críticas de intervención orientadas a mejorar la eficiencia, la trazabilidad y la calidad. Este análisis adquiere especial relevancia en el contexto del mercado turístico cubano, donde la satisfacción del cliente y la capacidad de adaptación institucional frente a dinámicas sectoriales son factores determinantes. El estudio aplicado en la Sucursal Transtur Villa Clara se apoya en modelos de madurez reconocidos internacionalmente, rigurosamente adaptados para reflejar las particularidades locales y las exigencias del sector. El marco metodológico propuesto permite abordar dimensiones estratégicas que inciden directamente en la gestión del proceso, tales como la planificación operativa, la gestión de riesgos, la innovación tecnológica y la sostenibilidad. El diagnóstico realizado establece el estado actual del proceso y define un punto de partida para su mejora continua. Las recomendaciones derivadas se orientan al fortalecimiento del nivel de madurez organizacional mediante la incorporación de tecnologías avanzadas, la implementación de prácticas sostenibles, la personalización del servicio y el refuerzo de mecanismos de control y evaluación. Estas acciones buscan consolidar una operación más ágil, eficiente y competitiva, alineada con estándares internacionales y capaz de responder proactivamente a las demandas del turismo contemporáneo.
About The Speaker
Yoany Mendoza Novoa

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